SEA Forum in Apr. 2022［新しい品質保証のかたちを目指して］0426 に参加してきました。
というか、発表側なのですが今回は発表していません。
発表されたのは、三輪さん、小島さん、常盤さんです。
いつものことながら、発表が上手なので感心していました。
QM ファンネルとQAスタイルファインダーについての発表です。
時代によって QA の立ち位置が変わってきて Agile/DX 時代の QA のありかたってどうなっていくんだろうか、どのようなことをしていくのか以下のように整理をしていったことの発表でした。
QMファンネル
組織デザイン
ロールと兼務の可視化
スペシャリティの可視化
組織・キャリア開発
QAスタイルファインダー
行動スタイル可視化
多様性への共感
強み・弱み診断
戦略・育成プラン支援
漏斗状にしたのはすべての役割に業務が流れるイメージしているのを説明しないとヒエラルキー的なイメージに勘違いしそうだなとは思いました。
プロセス改善をするためには、プロモーター、コンサルとか必要だね、プロモーションするのも何をプロモーションするのかにもよるねっという話題が上がっていました。
品質管理部門があるのにプロモーター、コンサルが機能していないとかという話題もあり、
部門があるわけではないが、一人QAな自分ですがプロモーターとかコンサルの機能ってどうなんだろうなっとと思い苦笑いでしたｗ
QAスタイルファインダーは、QAに関わらず利用できそうとか言う意見もありました。SigSQA のなかでもそういう話もちらほらでていましたので、同じことを考えるなとは思いました。
相反する(と思われる項目) を両方とも考慮していくのがQAスタイルファインダーの特徴という話をしていました。項目が相反するかどうかの議論も必要というのも上がったが新しい発見でした。
「第四世代テストプロセス」というものがあることを知りました。
開発部門だけではなく QA 部門でのテストが必要だとか。
第四世代ジェット戦闘機なら知っていますｗ
F-14、F-15、Mig-31、Su-27 とか。Mig-31は直線番長なので第三世代と思っている人ですが。
久しぶりにオンサイトでの勉強会でしたので渋谷に向かいましたが、新宿、渋谷は迷宮組曲です。
っと、帰りにラーメンを食べながら思ったことでした。
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